業務介紹

  中國的城鎮化總體水平已超過50%,多數區域随着城鎮化進程的不斷深入,需要尋找新的發展動力,在此基礎上才能形成更好的發展戰略。也正因如此,各地方政府對于區域發展戰略的意義和價值的認知水平不斷提高,不再滿足于某些“新概念”的創設,拒絕“挂在牆上的戰略”,并更加強調戰略的可實施性。榮邦瑞明在城市開發領域的“全過程實踐經驗”,使得我們能夠站在項目的投融資、對外合作、利益整合、項目管理等全過程反饋的基礎上,幫助政府和投資人為區域開發工作制定出可以落地的發展戰略。 其次,在區域戰略定位的基礎上,結合政策給予的優惠條件,策劃并包裝項目。

主要服務内容

  剖析城市總體戰略,結合區域發展環境及自身條件,分析提出區域比較優勢、競争力特征和創新驅動力;

  明确區域發展的戰略定位、願景、目标和路徑(分階段);

  配合空間規劃(總規、控規等)的編制或修編,提出戰略指導意見或戰略性實施建議;

  根據戰略定位,明确區域産業功能定位,分析細分産業的發展潛力,并為區域産業的發展提供實施策略建議;

  基于戰略規劃和産業定位,着眼于挖掘提升區域價值、促進項目落地,與相關領域專家、市場投資人協同謀劃“引擎性項目”,協助地方政府與社會資本就項目落地進行深入接洽溝通(銜接其他咨詢服務);

  圍繞戰略規劃和項目策劃要點,對區域開發過程中規劃、建設、投融資、管理等諸環節提出操作性方向及實施要點。

  針對戰略規劃的實施需求,提出一攬子政策支持建議。