業務介紹

 2014年,政府明确在城市建設領域推廣政府和社會資本合作模式,即PPP模式,加大引入社會資本的力度,除了已擁有較多實踐經驗的傳統基礎設施和市政公用行業——如城市供排水、垃圾處理、燃氣、熱力、軌道交通、高速公路等行業,在教育、文化旅遊、醫療衛生、養老等公共服務行業也放開市場。


榮邦瑞明公司核心團隊緻力于城市建設領域内綜合開發及運營20餘年,在PPP領域深耕多年,緻力于PPP政策研究、模式創新,針對市政公用、生态環保、交通運輸等各類大型基礎設施項目以及産業園區、産業新城、大型城市更新等區域開發工作,提供全生命周期的政企合作( PPP )咨詢服務。


其中包括:PPP方案設計、建模和财務評估、績效評價、投資方案設計、開發過程管理、GIS項目管理平台搭建等。

主要服務内容

 作為“第三方”,對項目進行行業研究、項目可行性研究及财務評估;

 作為政府方顧問,進行項目财務測算,PPP模式設計,編制項目實施方案,編制物有所值評價報告、協助組織專家論證、協助進行财政承受能力論證,協助項目實施機構開展采購需求論證,編制采購文件,協議文本編制與溝通談判,協助主管部門申報示範項目;

 作為投資人顧問,協助投資人對項目的盡職調查,研究确定投資方案和投标策略,編制投标文件,與政府進行談判并簽訂協議。