中鐵置業集團上海投資發展有限公司企業發展戰略咨詢項目

實施時間


2015年

項目的基本情況


中鐵置業集團上海投資發展有限公司是中鐵置業集團從事土地一級開發業務的專業全資子公司,從2014年成立至今,順利承接了中鐵置業集團蚌埠濱湖新區、亳州北部新城、滕州高鐵新區三個土地一級開發項目,構建了規範的管理架構和體系,拓展了良好的外部合作關系,為公司的發展和業務的開拓奠定了堅實的基礎。在企業新的起點和新的市場環境以及宏觀經濟形式下,中鐵置業集團上海投資發展有限公司需要有一個明确、落地的發展戰略,榮邦瑞明受托進行專題研究,通過分析企業的優勢和不足,以及外部環境的變化兩方面入手,系統的提出了企業未來的發展戰略。

服務内容


企業現狀調研:針對上海投資公司目前企業管理、人力資源、融資渠道等方面進行系統調研,以便對企業進行診斷,并針對性提出相關改進措施;

外部環境分析:研究當前國家宏觀經濟環境走向,研究土地市場、研究房地産市場,研究當前的政策環境,為企業戰略選擇更能适應外部環境的變化。

案例分析:研究華夏幸福、萬科、萬達、國開金融等企業的業務模式,為中鐵戰略制定提供參考。

戰略建議及選擇:結合企業的自身的優勢和劣勢,并借勢外部的經濟、市場、政策等有利條件,提出企業的發展戰略:居住産業新城綜合運營商。

保障措施:通過一系列策略組合包括核心競争力的塑造、人才策略等多種保障措施,來保障戰略的實現。


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